2 Days Training - Certified OKR Practitioner Program - Batch Jakarta, Maret 2020

“OKR mempunyai andil membawa pertumbuhan bisnis Google puluhan kali lipat hingga kini”, ujar Larry Page, co-founder Google. OKR (Objectives & Key Results) adalah kerangka goal management dan sekaligus manajemen kinerja yang banyak digunakan oleh perusahaan paling inovatif di dunia seperti Intel, Google, Linkedln dan sebagainya. OKR adalah alat untuk menerjemahkan visi organisasi menjadi realitas sehari-hari. OKR akan membantu Anda untuk lebih fokus pada hal-hal terpenting dalam usaha Anda, menyelaraskan kinerja tim Anda, dan meningkatkan rasa engagement yang ada, sesuai untuk kondisi lingkungan yang sangat dinamis seperti saat ini.
Penyedia Jasa Training: Solafide Consulting Indonesia
Rp6.000.000
Rp5.000.000
decrease increase
Bagikan via:

2 Days Training – Certified OKR Practitioner Program (CPOKR)™

OKR (Objectives & Key Results)

Rahasia Mengalami Pertumbuhan Bisnis Puluhan Kali Lipat

 

“OKR mempunyai andil membawa pertumbuhan bisnis Google puluhan kali lipat hingga kini”, ujar Larry Page, co-founder Google.

OKR (Objectives & Key Results) adalah kerangka goal management dan sekaligus manajemen kinerja yang banyak digunakan oleh perusahaan paling inovatif di dunia seperti Intel, Google, Linkedln dan sebagainya. OKR adalah alat untuk menerjemahkan visi organisasi menjadi realitas sehari-hari. OKR akan membantu Anda untuk lebih fokus pada hal-hal terpenting dalam usaha Anda, menyelaraskan kinerja tim Anda, dan meningkatkan rasa engagement yang ada, sesuai untuk kondisi lingkungan yang sangat dinamis seperti saat ini.

 

LEARNING OUTCOME

Peserta memahami konsep OKR dan mampu membuat OKR unit yang dipimpinnya, serta  mampu menggunakannya sebagai bagian sistem kerjanya sehari-hari, demi mencapai sasaran organisasi yang diinginkan.

 

TOP 3 UNIQUE KEY POINTS
Apa yang membedakan training ini dibandingkan pelatihan OKR di tempat lain

  1.       Mengadopsi C-IQ (Conversational Intelligence) Coaching untuk membangun budaya OKR yang efektif
  2.       Difasilitasi oleh praktisi yang berpengalaman mengelola Strategy Management Office
  3.       Proses belajar yang fun, dinamis, interaktif dan penuh dengan praktek

 

COURSE OUTLINE

  Introduction to OKR

    • The History of OKR

    • Why You Need OKR

    • 5 Reasons You Don't Achieve Your Goals

    • Benefits of OKR

    • What are OKR

    • ABCDE for OKR Successful Mindset

    • Objectives, Key Results & Initiatives

    Creating Effective OKR

    • Objectives Descriptions

    • Stretched Goals

    • Creating Powerful Objectives

    • Key Results Descriptions

    • Key Results Powerful Question

    • Creating Effective Key Results

    • Activity vs Value-based Key Results

    • Key Results Characteristic

    • Key Results Types

    • Five OKR Themes

    • Action Oriented Initiatives

    • Terminology Standards Tips

    • How Many OKR Do We Have

    • OKR Examples & Exercises

    • OKR Hierarchy

    • OKR Simulation Workshop

    • Well Done OKR

    • Common Mistakes in Setting OKR

    • Strategic vs Tactical OKR

    • Committed vs Aspirational OKR

    OKR vs KPI vs Balanced Scorecard

    • KPI vs OKR

    • OKR and KPI Integration

    • Transforming KPI to OKR

    • Differences between BSC vs OKR

    OKR Implementation

    • SAFER OKR Lifecycle

    • Building Blocks of OKR

    • Core Purpose of Your Organization

    • Strategic Themes Priorities

    • Strategy Mapping

    • OKR System Architecture

    • Where to Develop Your OKR

    • OKR Development Plan

    Aligning OKR

    • OKR Alignment Approaches 

    • OKR Vertical Alignment

    • OKR Horizontal Alignment
    • Creating OKR Alignment

    • Confirming OKR Alignment

    Reporting OKR

    • OKR Review Process

    • OKR Template Form

    • Scoring OKR

    • OKR Refinement

    • OKR Check-Up

    • Check-Up Template Form

    • OKR Software

    Building OKR Organizational Culture

    • OKR and Incentive Compensation

    • Pro and Cons OKR-based Compensation

    • OKR and Performance Management

    • Continuous Performance Management

    • Science in Conversational Intelligence (C-IQ)

    • Building High Performance Culture with C-IQ

    • Leading with Trust

    • Takeaway Tool for Weekly Briefing

    • Giving Constructive Feedback

    • Recognition & Giving Praise

    • OKR Change Management

    • The Change Process

    • OKR Change Management Tips

    • OKR Habits of Execution

Informasi lebih detil dapat dilihat di http://bit.ly/pelatihanokr

  

TARGETED PARTICIPANTS

  • Owner/Direktur/Top management
  • Kepala Divisi dan Departemen
  • Start-up
  • Unit Strategy Management Office
  • Siapapun yang tertarik belajar OKR

 

COURSE LANGUAGE

  • Handout & Delivery : Bahasa Indonesia

 

CERTIFICATION EARNED

  • Certificate of Attendance (hard copy)
    Setelah mengikuti 2 Days Workshop
  • Certified OKR Practitioner (CPOKR™) (softcopy)
    Memenuhi semua persyaratan dan Lulus Post-Test

 

FACILITATOR                    

Jimmy Sudirgo                               
Master Coach & Facilitator OKR
Former Head of Strategy Management Office
ICF Professional Certified Coach | C-IQ Leadership & Sales Training Coach Pertama di Indonesia

  

INVESTMENT

Normal  Rp 6.000.000/orang
Early Bird Rp 5.500.000/orang (Lunas sebelum 14 Maret 2020)
Super Early Bird Rp 5.000.000/orang (Lunas sebelum 29 Feb 2020)

Selama seat masih tersedia. Format kelas kecil

Biaya tidak termasuk akomodasi/penginapan.

Tersedia pula program cicilan 0% hingga 12 bulan.

 

FACILITIES:

  • Lunch, 2x Coffee break
  • Handout Training
  • Exclusive Certificate
  • BONUS : Form OKR Template dan Check-Up Form
  • BONUS : Exclusive OKR Guide Cards

 

REGISTRATION & FURTHER INFORMATION

08135 7722 731 (Ivon)

2 Days Training – Certified OKR Practitioner Program (CPOKR)™

OKR (Objectives & Key Results)

Rahasia Mengalami Pertumbuhan Bisnis Puluhan Kali Lipat

 

“OKR mempunyai andil membawa pertumbuhan bisnis Google puluhan kali lipat hingga kini”, ujar Larry Page, co-founder Google.

OKR (Objectives & Key Results) adalah kerangka goal management dan sekaligus manajemen kinerja yang banyak digunakan oleh perusahaan paling inovatif di dunia seperti Intel, Google, Linkedln dan sebagainya. OKR adalah alat untuk menerjemahkan visi organisasi menjadi realitas sehari-hari. OKR akan membantu Anda untuk lebih fokus pada hal-hal terpenting dalam usaha Anda, menyelaraskan kinerja tim Anda, dan meningkatkan rasa engagement yang ada, sesuai untuk kondisi lingkungan yang sangat dinamis seperti saat ini.

 

LEARNING OUTCOME

Peserta memahami konsep OKR dan mampu membuat OKR unit yang dipimpinnya, serta  mampu menggunakannya sebagai bagian sistem kerjanya sehari-hari, demi mencapai sasaran organisasi yang diinginkan.

 

TOP 3 UNIQUE KEY POINTS
Apa yang membedakan training ini dibandingkan pelatihan OKR di tempat lain

  1.       Mengadopsi C-IQ (Conversational Intelligence) Coaching untuk membangun budaya OKR yang efektif
  2.       Difasilitasi oleh praktisi yang berpengalaman mengelola Strategy Management Office
  3.       Proses belajar yang fun, dinamis, interaktif dan penuh dengan praktek

 

COURSE OUTLINE

  Introduction to OKR

    • The History of OKR

    • Why You Need OKR

    • 5 Reasons You Don't Achieve Your Goals

    • Benefits of OKR

    • What are OKR

    • ABCDE for OKR Successful Mindset

    • Objectives, Key Results & Initiatives

    Creating Effective OKR

    • Objectives Descriptions

    • Stretched Goals

    • Creating Powerful Objectives

    • Key Results Descriptions

    • Key Results Powerful Question

    • Creating Effective Key Results

    • Activity vs Value-based Key Results

    • Key Results Characteristic

    • Key Results Types

    • Five OKR Themes

    • Action Oriented Initiatives

    • Terminology Standards Tips

    • How Many OKR Do We Have

    • OKR Examples & Exercises

    • OKR Hierarchy

    • OKR Simulation Workshop

    • Well Done OKR

    • Common Mistakes in Setting OKR

    • Strategic vs Tactical OKR

    • Committed vs Aspirational OKR

    OKR vs KPI vs Balanced Scorecard

    • KPI vs OKR

    • OKR and KPI Integration

    • Transforming KPI to OKR

    • Differences between BSC vs OKR

    OKR Implementation

    • SAFER OKR Lifecycle

    • Building Blocks of OKR

    • Core Purpose of Your Organization

    • Strategic Themes Priorities

    • Strategy Mapping

    • OKR System Architecture

    • Where to Develop Your OKR

    • OKR Development Plan

    Aligning OKR

    • OKR Alignment Approaches 

    • OKR Vertical Alignment

    • OKR Horizontal Alignment
    • Creating OKR Alignment

    • Confirming OKR Alignment

    Reporting OKR

    • OKR Review Process

    • OKR Template Form

    • Scoring OKR

    • OKR Refinement

    • OKR Check-Up

    • Check-Up Template Form

    • OKR Software

    Building OKR Organizational Culture

    • OKR and Incentive Compensation

    • Pro and Cons OKR-based Compensation

    • OKR and Performance Management

    • Continuous Performance Management

    • Science in Conversational Intelligence (C-IQ)

    • Building High Performance Culture with C-IQ

    • Leading with Trust

    • Takeaway Tool for Weekly Briefing

    • Giving Constructive Feedback

    • Recognition & Giving Praise

    • OKR Change Management

    • The Change Process

    • OKR Change Management Tips

    • OKR Habits of Execution

Informasi lebih detil dapat dilihat di http://bit.ly/pelatihanokr

  

TARGETED PARTICIPANTS

  • Owner/Direktur/Top management
  • Kepala Divisi dan Departemen
  • Start-up
  • Unit Strategy Management Office
  • Siapapun yang tertarik belajar OKR

 

COURSE LANGUAGE

  • Handout & Delivery : Bahasa Indonesia

 

CERTIFICATION EARNED

  • Certificate of Attendance (hard copy)
    Setelah mengikuti 2 Days Workshop
  • Certified OKR Practitioner (CPOKR™) (softcopy)
    Memenuhi semua persyaratan dan Lulus Post-Test

 

FACILITATOR                    

Jimmy Sudirgo                               
Master Coach & Facilitator OKR
Former Head of Strategy Management Office
ICF Professional Certified Coach | C-IQ Leadership & Sales Training Coach Pertama di Indonesia

  

INVESTMENT

Normal  Rp 6.000.000/orang
Early Bird Rp 5.500.000/orang (Lunas sebelum 14 Maret 2020)
Super Early Bird Rp 5.000.000/orang (Lunas sebelum 29 Feb 2020)

Selama seat masih tersedia. Format kelas kecil

Biaya tidak termasuk akomodasi/penginapan.

Tersedia pula program cicilan 0% hingga 12 bulan.

 

FACILITIES:

  • Lunch, 2x Coffee break
  • Handout Training
  • Exclusive Certificate
  • BONUS : Form OKR Template dan Check-Up Form
  • BONUS : Exclusive OKR Guide Cards

 

REGISTRATION & FURTHER INFORMATION

08135 7722 731 (Ivon)

Training specifications
Lokasi Jakarta
Jadwal Training 23 Maret 2020 09:00 - 24 Maret 2020 17:00
Sertifikat Ya
Topik Training Business Application
Durasi 2 Days
Tuliskan review Anda
  • Hanya user terdaftar yang dapat menuliskan review
  • Bad
  • Excellent
Training specifications
Lokasi Jakarta
Jadwal Training 23 Maret 2020 09:00 - 24 Maret 2020 17:00
Sertifikat Ya
Topik Training Business Application
Durasi 2 Days
Filters
Sort
display